-
Úvery: aké, komu Investičná a rozvojová banka - rady od prameňa
-
Neznáma s jasným riešením: to poteší aj podnikateľov Realizácia dobrého nápadu s faktoringovou zárukou - predpoklad budúceho úspechu
-
Clearing - peniaze bez cvengotu Keď si banky neplatia, ale len zapisujú
-
Budú sprivatizované majetky prinášať úrodu? Farmárski manažéri - nová profesia na poliach
-
Rozdiely ustupujú - prvoradé sú spoločné záujmy Colná politika plní dôležitú úlohu v živote nástupníckych štátov
-
Veľké starosti malých podnikateľov Pribudne nový druh do kategórie ohrozených?
-
Rozhovor ako prostriedok riadenia Pre manažéra je lepšie počúvať ako vypočúvať
-
Slovenský vynálezca - ohrozený druh Profit hovorí s Jánom Bachratým, prvým podpredsedom Úradu priemyselného vlastníctva SR
-
Vedecko-technický rozvoj nie je módna záležitosť Investovať do vedy a techniky je osudovou potrebou trhovej ekonomiky
-
Rozhodovanie: nielen moc, ale aj zodpovednosť Správny pomer rozumu a intuície robí z manažérov autority
-
Amsterdamská burza Charakteristika najdôležitejších svetových búrz
-
Londýnska burza Charakteristika svetových búrz
-
Parížska burza Charakteristika najvýznamnejších svetových búrz
-
Máme smer, chýba nám rozmer Čím viac ľudstvo získava, tým viac stráca
-
Kritika je liek Mocou sa autorita nedá získať ani udržať
-
Aj privreté dvere vedú do sveta Nie sme tak bohatí, aby sme mohli púšťať peniaze cez hranice
-
Manažér a firma sú spojené nádoby Príprava a rast manažéra úzko súvisí s rozvojom organizácie
-
Nová služba i kvalita Zástupca spoločnosti American Appraisal Vladimír Cholvad vysvetľuje systém ohodnocovania majetku firiem
-
Viedenská burza Charakteristika najvýznamnejších búrz
-
Nezamestnanosť je všade neželané dieťa Sociálna odkázanosť je pre niekoho tragédiou, pre iného výnosnou príležitosťou
-
Medzery na trhu - vzácna príležitosť Zaváhanie na štarte sa nemusí vyplatiť
-
Objem investícií nie je záruka Strategický plán: zreteľné ciele, koordinácia aktivít, kalkulácia efektov
-
Chrbtová kosť firmy Organizačná štruktúra je základným kameňom riadiacej práce manažéra
-
Umenie myslieť za dvoch K úspechu bez prípravy iba náhodou