http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-2.xsd
Strategy implementation by balanced scorecard system - opportunity for public administration
Prevažná väčšina slovenských podnikov bola doposiaľ riadená výlučne na základe finančných ukazovateľov, opierajúcich sa o účtovné dáta a popisujúce a kopírujúce minulosť. Aj keď je význam finančných ukazovateľov nepopierateľný, snaha o ich vykazovanie v čoraz kratších časových intervaloch neprináša žiadané efekty do budúcnosti. Tento nedostatok sa snaží eliminovať práve systém Balanced Scorecard (BSC), ktorý vyvinuli americkí odborníci Kaplan a Norton (2005) a benefity z jej úspešnej implementácie využívajú v zahraničí už dve desiatky rokov v súkromnom aj verejnom sektore. Koncepcia BSC sa od svojho vzniku neustále vyvíja a aj v súčasnosti sú známe oblasti, ktoré je potrebné zdokonaliť.