Úloha ľudského činiteľa v TQM
Metóda TQM smeruje ku zvyšovaniu produktivity zo súčasného zvyšovania akosti a znižovania strát z nekvalitnej výroby a zvyšovania spokojnosti zákazníka. TQM je systematické a dôsledné uplatňovanie niekoľkých metód v rámci podnikovej štruktúry, jasne zameranej na kvalitu a spokojnosť zákazníkov. Aktí...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0033950 | ||
| 005 | 20231018133201.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Úloha ľudského činiteľa v TQM |c Dagmar Hrašková, Viera Šukalová |
| 520 | |a Metóda TQM smeruje ku zvyšovaniu produktivity zo súčasného zvyšovania akosti a znižovania strát z nekvalitnej výroby a zvyšovania spokojnosti zákazníka. TQM je systematické a dôsledné uplatňovanie niekoľkých metód v rámci podnikovej štruktúry, jasne zameranej na kvalitu a spokojnosť zákazníkov. Aktívna účasť zamestnancov ako základná podmienka pre úspech. Kompetencie zamestnancov. Kompetencie manažmentu. Analýza a popis pracovnej funkcie. Kritériá úspešnosti TQM: Hierarchické myslenie, informovanosť pracovníkov, kvalita informácií, komunikácia o obsahu TQM, možnosť trvalého zlepšovania, sociálna kompetencia vedúcich pracovníkov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zvyšovanie produktivity |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy |
| 610 | 2 | 0 | |a činiteľ ľudský |
| 610 | 2 | 0 | |a kompetencie |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a zaradenie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a schopnosti pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a potenciál ľudský |
| 100 | 1 | |a Hrašková, Dagmar | |
| 700 | 1 | |a Šukalová, Viera | |