Úloha ľudského činiteľa v TQM

Metóda TQM smeruje ku zvyšovaniu produktivity zo súčasného zvyšovania akosti a znižovania strát z nekvalitnej výroby a zvyšovania spokojnosti zákazníka. TQM je systematické a dôsledné uplatňovanie niekoľkých metód v rámci podnikovej štruktúry, jasne zameranej na kvalitu a spokojnosť zákazníkov. Aktí...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Hrašková, Dagmar
Altri autori: Šukalová, Viera
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0033950
005 20231018133201.3
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Úloha ľudského činiteľa v TQM  |c Dagmar Hrašková, Viera Šukalová 
520 |a Metóda TQM smeruje ku zvyšovaniu produktivity zo súčasného zvyšovania akosti a znižovania strát z nekvalitnej výroby a zvyšovania spokojnosti zákazníka. TQM je systematické a dôsledné uplatňovanie niekoľkých metód v rámci podnikovej štruktúry, jasne zameranej na kvalitu a spokojnosť zákazníkov. Aktívna účasť zamestnancov ako základná podmienka pre úspech. Kompetencie zamestnancov. Kompetencie manažmentu. Analýza a popis pracovnej funkcie. Kritériá úspešnosti TQM: Hierarchické myslenie, informovanosť pracovníkov, kvalita informácií, komunikácia o obsahu TQM, možnosť trvalého zlepšovania, sociálna kompetencia vedúcich pracovníkov. 
610 2 0 |a zvyšovanie produktivity 
610 2 0 |a metódy 
610 2 0 |a činiteľ ľudský 
610 2 0 |a kompetencie 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a zaradenie pracovné 
610 2 0 |a schopnosti pracovné 
610 2 0 |a potenciál ľudský 
100 1 |a Hrašková, Dagmar 
700 1 |a Šukalová, Viera