Balanced Scorecard - manažérsky nástroj implementácie stratégie podniku

Objasnenie podstaty aplikovania metódy Balanced Scorecard v podnikateľskej praxi, ktorá je súčasťou strategického manažmentu. Charakteristika vzťahov medzi štyrmi oblasťami, ktoré zodpovedajú za výkonnosť podniku: hodnotová oblasť, zákaznícka oblasť, oblasť vnútorných procesov a zamestnanecká oblasť...

Full description

Saved in:
Main Author: Mihalčová, Bohuslava, 1963-
Other Authors: Faltus, Martin
Format: Book Chapter
Language:Slovak
Subjects:
metóda BSC
výkonnosť
výkony podnikové
stratégia podniková
riadenie vzťahov so zákazníkmi
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0037151
005 20240502071455.0
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced Scorecard - manažérsky nástroj implementácie stratégie podniku  |c Bohuslava Mihalčová, Martin Faltus 
520 |a Objasnenie podstaty aplikovania metódy Balanced Scorecard v podnikateľskej praxi, ktorá je súčasťou strategického manažmentu. Charakteristika vzťahov medzi štyrmi oblasťami, ktoré zodpovedajú za výkonnosť podniku: hodnotová oblasť, zákaznícka oblasť, oblasť vnútorných procesov a zamestnanecká oblasť. Ukážka modelovej situácie pre rozbor zákazníckej perspektívy. 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a riadenie vzťahov so zákazníkmi 
100 1 |a Mihalčová, Bohuslava, 1963- 
700 1 |a Faltus, Martin 

Similar Items