Koncept modelu stakeholderů a konkurentů podniku
Model sa opiera o stakeholderský prístup. Daný prístup vníma podnik ako miesto stretu záujmov rôznych zúčastnených subjektov, tzv. stakeholderov, ktorí do vzťahu voči podniku dávajú určitý "vklad". Model identifikuje 6 skupín stakeholderov, ktorými sú: vlastníci, zamestnanci, veritelia, dodávatelia,...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Model sa opiera o stakeholderský prístup. Daný prístup vníma podnik ako miesto stretu záujmov rôznych zúčastnených subjektov, tzv. stakeholderov, ktorí do vzťahu voči podniku dávajú určitý "vklad". Model identifikuje 6 skupín stakeholderov, ktorými sú: vlastníci, zamestnanci, veritelia, dodávatelia, odberatelia a štát. Prístup vychádza z premisy, že podnik bude úspešne napĺňať svoje dlhodobé ciele, pokiaľ bude v potrebnej miere napĺňať záujmy svojich stakeholderov. V duch tejto premisy je potrebné optimalizovať vzťahy voči jednotlivým stakeholderom. To by sa malo uskutočňovať najmä prostredníctvom strategického manažmentu podniku. Model, ktorého koncept je v tomto príspevku prezentovaný, vytvára pre tieto strategické úvahy a zámery inšpiratívne metodické zázemie. |
|---|