Predvídanie a adaptácia v turbulencii
Podmienky prežitia a úspechu v turbulencii. Turbulencia označuje nespojitý, prerušovaný a chaotický vývoj podnikateľského prostredia, ktoré sa prudko, neočakávane a nepredvídateľne mení. Výskumný súbor 258 podnikov na území Slovenska, v ktorých sa uskutočnil dotazníkový prieskum. Ilustračné príklady...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | , |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0045506 | ||
| 005 | 20240502071528.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Predvídanie a adaptácia v turbulencii |c Štefan Slávik, Anita Romanová, Michaela Vogl |
| 520 | |a Podmienky prežitia a úspechu v turbulencii. Turbulencia označuje nespojitý, prerušovaný a chaotický vývoj podnikateľského prostredia, ktoré sa prudko, neočakávane a nepredvídateľne mení. Výskumný súbor 258 podnikov na území Slovenska, v ktorých sa uskutočnil dotazníkový prieskum. Ilustračné príklady turbulencie. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie podnikateľské |
| 610 | 2 | 0 | |a adaptabilita |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny štruktúrne |
| 610 | 2 | 0 | |a boj konkurenčný |
| 610 | 2 | 0 | |a predvídanie |
| 610 | 2 | 0 | |a výskum |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Slávik, Štefan, 1955- | |
| 700 | 1 | |a Romanová, Anita, 1973- | |
| 700 | 1 | |a Vogl, Michaela | |