Znalosti ako jeden zo zdrojov konkurenčnej výhody
Základné zdroje konkurenčnej výhody. Dve hlavné cesty budovania konkurenčnej výhody: zdokonalenie kvality produkcie, budovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi. Manažment znalostí.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0049159 | ||
| 005 | 20240502071551.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Znalosti ako jeden zo zdrojov konkurenčnej výhody |c Ľuboš Mišún, Juraj Mišún |
| 520 | |a Základné zdroje konkurenčnej výhody. Dve hlavné cesty budovania konkurenčnej výhody: zdokonalenie kvality produkcie, budovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi. Manažment znalostí. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a výhody konkurenčné |
| 610 | 2 | 0 | |a vedomosti |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie znalostí |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencieschopnosť |
| 100 | 1 | |a Mišún, Ľuboš | |
| 700 | 1 | |a Mišún, Juraj, 1978- | |