Znalosti ako jeden zo zdrojov konkurenčnej výhody

Základné zdroje konkurenčnej výhody. Dve hlavné cesty budovania konkurenčnej výhody: zdokonalenie kvality produkcie, budovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi. Manažment znalostí.

Uložené v:
Hlavný autor: Mišún, Ľuboš
Ďalší autori: Mišún, Juraj, 1978-
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
výhody konkurenčné
vedomosti
riadenie znalostí
konkurencieschopnosť
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0049159
005 20240502071551.3
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Znalosti ako jeden zo zdrojov konkurenčnej výhody  |c Ľuboš Mišún, Juraj Mišún 
520 |a Základné zdroje konkurenčnej výhody. Dve hlavné cesty budovania konkurenčnej výhody: zdokonalenie kvality produkcie, budovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi. Manažment znalostí. 
610 2 0 |a výhody konkurenčné 
610 2 0 |a vedomosti 
610 2 0 |a riadenie znalostí 
610 2 0 |a konkurencieschopnosť 
100 1 |a Mišún, Ľuboš 
700 1 |a Mišún, Juraj, 1978- 

Podobné jednotky