Využití ukazatele EVA k měření a řízení výkonnosti

Miera implementácie ukazovateľa EVA pri meraní a riadení výkonnosti českých podnikov. Výsledky dotazníkového prieskumu. Orientácia českých podnikov na tradičné účtovné ukazovatele. Využívanie tradičnej finančnej analýzy pri riadení výkonnosti. Chýbajúce vedomosti o podstate ukazovateľa EVA. Koncept...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Kolařík, Rostislav
Format: Chapitre de livre
Langue:tchèque
Sujets:
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0054915
005 20231128135049.4
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Využití ukazatele EVA k měření a řízení výkonnosti  |c Rostislav Kolařík 
520 |a Miera implementácie ukazovateľa EVA pri meraní a riadení výkonnosti českých podnikov. Výsledky dotazníkového prieskumu. Orientácia českých podnikov na tradičné účtovné ukazovatele. Využívanie tradičnej finančnej analýzy pri riadení výkonnosti. Chýbajúce vedomosti o podstate ukazovateľa EVA. Koncept Balanced scorecard (BSC) ako vhodný nástroj implementácie ukazovateľa EVA - nevyužívaný. Doporučenia pre implementáciu EVA. 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a efektívnosť investícií 
610 2 0 |a výsledok hospodársky 
610 2 0 |a analýza finančná 
610 2 0 |a ukazovateľ EVA 
610 2 0 |a metóda BSC 
100 1 |a Kolařík, Rostislav