Šest pilířů koncepce six sigma a jejich praktická úskalí
Koncepcia six sigma ako uznávaný prístup k zlepšeniu výkonnosti organizácie. Šesť pilierov six sigma: 1. Výber zlepšovacích projektov. 2. Metodológia DMAIC. 3. Preukázateľnosť úspor z projektov. 4. Úloha vedenia a beltov. 5. Hlas zákazníka. 6. Hlas procesov.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0054933 | ||
| 005 | 20231128135047.6 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Šest pilířů koncepce six sigma a jejich praktická úskalí |c Radovan Novotný |
| 520 | |a Koncepcia six sigma ako uznávaný prístup k zlepšeniu výkonnosti organizácie. Šesť pilierov six sigma: 1. Výber zlepšovacích projektov. 2. Metodológia DMAIC. 3. Preukázateľnosť úspor z projektov. 4. Úloha vedenia a beltov. 5. Hlas zákazníka. 6. Hlas procesov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie projektové |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a projekty |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 100 | 1 | |a Novotný, Radovan | |