Balanced scorecard - manažérsky nástroj v riadení MSP

Definícia Balanced scorecard (BSC). Dimenzie, perspektívy BSC. Perspektíva vnútorných procesov. Finančná perspektíva. Zákaznícka perspektíva. Perspektíva učenia sa a rastu. Metóda BSC má široké uplatnenie v praxi. Implementácia BSC je vhodná pre všetky podniky. Prínosy metódy BSC.

Enregistré dans:
Auteur principal: Jakubec, Vladimír
Autres auteurs: Solík, Ján
Format: Chapitre de livre
Langue:slovaque
Sujets:
metóda BSC
definície
manažment
podnik malý
podnik stredný
procesy podnikové
financie
zákazníci
vzdelávanie permanentné
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0065865
005 20240502071800.0
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced scorecard - manažérsky nástroj v riadení MSP  |c Vladimír Jakubec, Ján Solík 
520 |a Definícia Balanced scorecard (BSC). Dimenzie, perspektívy BSC. Perspektíva vnútorných procesov. Finančná perspektíva. Zákaznícka perspektíva. Perspektíva učenia sa a rastu. Metóda BSC má široké uplatnenie v praxi. Implementácia BSC je vhodná pre všetky podniky. Prínosy metódy BSC. 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a definície 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a podnik malý 
610 2 0 |a podnik stredný 
610 2 0 |a procesy podnikové 
610 2 0 |a financie 
610 2 0 |a zákazníci 
610 2 0 |a vzdelávanie permanentné 
100 1 |a Jakubec, Vladimír 
700 1 |a Solík, Ján 

Documents similaires