Jak pomoci firmě a jejím lidem k úspěchu ?
Štyri základné časti performance management - plánovanie, prevedenie, monitoring, hodnotenie. Hodnotenie by malo mať v každej organizácii rovnakú váhu ako plánovanie, alebo akékoľvek iné procesy, ba ešte väčšiu. Nestačí totiž len splniť plán, je potrebné pozrieť sa na to, ako a prečo bol splnený a a...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | tcheco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0073321 | ||
| 005 | 20231019114333.1 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak pomoci firmě a jejím lidem k úspěchu ? |c Martina Šmidochová |
| 520 | |a Štyri základné časti performance management - plánovanie, prevedenie, monitoring, hodnotenie. Hodnotenie by malo mať v každej organizácii rovnakú váhu ako plánovanie, alebo akékoľvek iné procesy, ba ešte väčšiu. Nestačí totiž len splniť plán, je potrebné pozrieť sa na to, ako a prečo bol splnený a ako môže byť nabudúce splnený ešte lepšie. Previazanosť hodnotenia s odmeňovaním. Neúspech zamestnanca neznamená koniec. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a odmeňovanie |
| 100 | 1 | |a Šmidochová, Martina | |