Rozhodovanie a systematické chyby (III.): informačné ukotvenie

Informačné ukotvenie (anchoring) vstupuje do rozhodovania a rozhodnutia v konečnom dôsledku ovplyvňuje. Príklad odhadovania budúcoročných nákladov. Poznanie minulého vývoja môže ovplyvniť rozhodnutia, čo je krok od nežiaduceho ukotvenia na minulosť. Pri odhadoch sa stáva, že minulý vývoj sa považuje...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Šinský, Michal
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
rozhodovanie
odhady
informácie
náklady
zdroje ľudské
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0106220
005 20240502072158.9
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Rozhodovanie a systematické chyby (III.): informačné ukotvenie  |c Michal Šinský 
520 |a Informačné ukotvenie (anchoring) vstupuje do rozhodovania a rozhodnutia v konečnom dôsledku ovplyvňuje. Príklad odhadovania budúcoročných nákladov. Poznanie minulého vývoja môže ovplyvniť rozhodnutia, čo je krok od nežiaduceho ukotvenia na minulosť. Pri odhadoch sa stáva, že minulý vývoj sa považuje za trend. Druhý rozmer odhadovania tvoria ľudia. Ľudské príčiny sú načastejším zdrojom omylov a chýb. Rada na prekonanie heuristiky informačného ukotvenia. 
610 2 0 |a rozhodovanie 
610 2 0 |a odhady 
610 2 0 |a informácie 
610 2 0 |a náklady 
610 2 0 |a zdroje ľudské 
100 1 |a Šinský, Michal 

Podobné jednotky