Výhody a nevýhody organizačných štruktúr
Organizovanie ako jedna zo základných zložiek procesu manažmentu. Výhody a nevýhody najbežnejšie používaných organizačných štruktúr. Funkcionálna organizačná štruktúra. Procesné organizačné štruktúry. Sieťová štruktúra. Objektová (divizionálna) organizačná štruktúra. Štruktúra holdingovej spoločno...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0115917 | ||
| 005 | 20240502072307.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Výhody a nevýhody organizačných štruktúr |c Pavel Vavrinčík |
| 520 | |a Organizovanie ako jedna zo základných zložiek procesu manažmentu. Výhody a nevýhody najbežnejšie používaných organizačných štruktúr. Funkcionálna organizačná štruktúra. Procesné organizačné štruktúry. Sieťová štruktúra. Objektová (divizionálna) organizačná štruktúra. Štruktúra holdingovej spoločnosti. Maticová organizačná štruktúra. Projektová organizácia v podniku. Sieťová štruktúra. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť ekonomická |
| 610 | 2 | 0 | |a deľba práce |
| 610 | 2 | 0 | |a deľba práce podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie procesné |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 100 | 1 | |a Vavrinčík, Pavel | |