Systém balanced scorecard v podnikovom riadení
Význam aplikácie systému BSC ako nástroja na meranie výkonnosti a implementáciu podnikovej stratégie a zhodnotenie problémov s tým súvisiacich. Tri generácie vývoja systému Balanced scorecard. Prínosy implementácie BSC z pohľadu implementujúcich podnikov.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0128207 | ||
| 005 | 20231208072016.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Systém balanced scorecard v podnikovom riadení |c Beáta Gavurová |
| 520 | |a Význam aplikácie systému BSC ako nástroja na meranie výkonnosti a implementáciu podnikovej stratégie a zhodnotenie problémov s tým súvisiacich. Tri generácie vývoja systému Balanced scorecard. Prínosy implementácie BSC z pohľadu implementujúcich podnikov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 100 | 1 | |a Gavurová, Beáta, 1972- | |