Ako správne začať projekt - biznis význam a hranice projektu
Úroveň náročnosti riadenia projektu zodpovedá jeho komplexnosti a celkovým projektovým podmienkam, ktoré vedú k jeho úspešnej realizácii. Kritériá klasifikácie projektov a kde a ako začať. Projektové tímy a kooperatívna atmosféra medzi zadávateľom a realizátorom projektu.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0178506 | ||
| 005 | 20230912102340.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako správne začať projekt - biznis význam a hranice projektu |c Peter Minárik |
| 520 | |a Úroveň náročnosti riadenia projektu zodpovedá jeho komplexnosti a celkovým projektovým podmienkam, ktoré vedú k jeho úspešnej realizácii. Kritériá klasifikácie projektov a kde a ako začať. Projektové tímy a kooperatívna atmosféra medzi zadávateľom a realizátorom projektu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a projekty |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie projektové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie zmien |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie rizík |
| 610 | 2 | 0 | |a tímy pracovné |
| 100 | 1 | |a Minárik, Peter | |