Riadenie a plánovanie kariéry v organizácii
Teoretický prehľad o problematike riadenia a plánovania kariéry v organizácií. Pre kariéru každého zamestnanca je dôležité pochopiť vzťahy medzi ich kvalifikáciou, rozvojom osobného potenciálu, zamestnateľnosťou a kariérou. Riadenie osobnej kariéry súvisí s rozvojom kvalifikácie. Rozvoj vedomostí, s...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0191513 | ||
| 005 | 20220718121529.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Riadenie a plánovanie kariéry v organizácii |c Erika Hančovská |
| 520 | |a Teoretický prehľad o problematike riadenia a plánovania kariéry v organizácií. Pre kariéru každého zamestnanca je dôležité pochopiť vzťahy medzi ich kvalifikáciou, rozvojom osobného potenciálu, zamestnateľnosťou a kariérou. Riadenie osobnej kariéry súvisí s rozvojom kvalifikácie. Rozvoj vedomostí, schopností, vlastností zručností súvisí aj so zamestnateľnosťou. Vďaka zvýšenej pozornosti riadenia kariéry na pracovisku, môžu organizácie vytvoriť a realizovať stratégie, ktoré zjednocujú obchodné ciele s jednotlivými víziami kariérneho úspechu. Organizačný profesijný rozvojový program môže urýchliť adaptáciu pracovnej sily, zmeniť, zlepšiť nákladovú efektivitu rozhodovania o ľudských zdrojoch a zvýšiť potenciál najúspešnejších. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a kariéra |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie personálne |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie síl pracovných |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 100 | 1 | |a Hančovská, Erika | |