Kontinuální řízení nákladů ve výrobní firmě sloučením různých manažerských metod

Príspevok rieši problematiku zlúčenia viacerých manažérskych metód pre kontinuálne riadenie nákladov ve výrobnej firme. Z aplikácie, ktorá bola implementovaná do systému riadenia firmy sa zistilo, že zlúčený systém skladajúci sa z Balanced Scorecard (BSC), Activity Based Costing/Management (ABC/M),...

Full description

Saved in:
Main Author: Mitáček, Michal
Format: Book Chapter
Language:Czech
Subjects:
firmy
náklady
riadenie
metódy riadenia
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Summary:Príspevok rieši problematiku zlúčenia viacerých manažérskych metód pre kontinuálne riadenie nákladov ve výrobnej firme. Z aplikácie, ktorá bola implementovaná do systému riadenia firmy sa zistilo, že zlúčený systém skladajúci sa z Balanced Scorecard (BSC), Activity Based Costing/Management (ABC/M), Business Process Management (BPM) and Business Continuity Management (BCM) nepostihuje všetky oblasti riadenia nákladov, výkonov a rizík. Preto je nutné, kvôli eliminácii vonkajších a vnútorných vplyvov, systém doplniť ešte o metódy Risk management, Change Management (CHM) a (PM) Performance Management tak, aby boli splnené i dďalšie požiadavky na komplexnosť systému.

Similar Items