Príčiny a vznik krízy vo výrobe v podniku
Skúmanie vzniku a priebehu výrobných kríz a ich riadenie v konkrétnom podniku. Proces a fázy krízového manažmentu výroby. Najviac krízovým obdobím v životnom cykle podniku je podľa zistení začiatočná (predvýrobná) fáza vzniku jednotky. V zabehnutej výrobe je omnoho nižšie riziko vzniku kríz, najmä k...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
| Resumo: | Skúmanie vzniku a priebehu výrobných kríz a ich riadenie v konkrétnom podniku. Proces a fázy krízového manažmentu výroby. Najviac krízovým obdobím v životnom cykle podniku je podľa zistení začiatočná (predvýrobná) fáza vzniku jednotky. V zabehnutej výrobe je omnoho nižšie riziko vzniku kríz, najmä kvôli povahe výroby a jej priebehu. Pre efektívnejšie riadenie a predchádzanie kríz v predvýrobnom štádiu zavádzania jednotky (technologického celku), sa odporúča väčšia časová aj finančná rezerva na túto fázu, ako aj väčšia participácia zo strany spoločnosti pre novovznikajúce jednotky (technologické celky). |
|---|