Kedy robiť reporty a aké množstvo je už záťažou pre zamestnancov
Reporting slúži na monitorovanie a hodnotenie situácie, stavu v podniku, odhalenie nedostatkov. Je súčasťou komunikačno-informačného systému každého podniku, či organizácie. Súvisí s kontrolou a hodnotením, vďaka nemu sa dá zistiť prečo, a kedy je potrebné uskutočniť patričné opatrenia a čo je potre...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0220201 | ||
| 005 | 20240502073624.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kedy robiť reporty a aké množstvo je už záťažou pre zamestnancov |c Eliška Záležáková |
| 520 | |a Reporting slúži na monitorovanie a hodnotenie situácie, stavu v podniku, odhalenie nedostatkov. Je súčasťou komunikačno-informačného systému každého podniku, či organizácie. Súvisí s kontrolou a hodnotením, vďaka nemu sa dá zistiť prečo, a kedy je potrebné uskutočniť patričné opatrenia a čo je potrebné zmeniť. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a reporting |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy organizácie |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling procesný |
| 610 | 2 | 0 | |a informácie |
| 610 | 2 | 0 | |a diagnostika podniková |
| 100 | 1 | |a Záležáková, Eliška | |