Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky

Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard. Vytvorenie scorecardu dvoch organizačných zložiek vrátane stanovenia spoločných a jedinečných ukazovateľov na hodnotenie výkonnosti danej zložky a analýza vplyvu týchto dvoch kategórií ukazovateľov pri hodnotení výkonnosti organizačnej zložky.

Uložené v:
Podrobná bibliografia
Hlavný autor: Jančovičová Bognárová, Kristína, 1979-
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
Popis
Shrnutí:Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard. Vytvorenie scorecardu dvoch organizačných zložiek vrátane stanovenia spoločných a jedinečných ukazovateľov na hodnotenie výkonnosti danej zložky a analýza vplyvu týchto dvoch kategórií ukazovateľov pri hodnotení výkonnosti organizačnej zložky.