Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky

Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard. Vytvorenie scorecardu dvoch organizačných zložiek vrátane stanovenia spoločných a jedinečných ukazovateľov na hodnotenie výkonnosti danej zložky a analýza vplyvu týchto dvoch kategórií ukazovateľov pri hodnotení výkonnosti organizačnej zložky.

Detalles Bibliográficos

Autor principal:	Jančovičová Bognárová, Kristína, 1979-
Formato:	Capítulo de libro
Lenguaje:	eslovaco
Materias:	metóda BSC meranie výkonnosti ukazovatele finančné kontroling ukazovatele výkonnosti
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!