Vzájomný vzťah centralizácie a formalizácie a ich vplyv na organizačnú štruktúru podniku
Organizačná štruktúra podniku je postavená na troch dimenziách, ktoré sú tvorené stupňom centralizácie, stupňom formalizácie a stupňom zložitosti. V našom príspevku sa zameriavame na vzájomný vzťah centralizácie a formalizácie. Výsledkom tohto vzťahu je päť typov spoločností, ktoré teória označuje a...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0254535 | ||
| 005 | 20240502083727.6 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Vzájomný vzťah centralizácie a formalizácie a ich vplyv na organizačnú štruktúru podniku |c Zuzana Skorková, Michal Kováčik |
| 520 | |a Organizačná štruktúra podniku je postavená na troch dimenziách, ktoré sú tvorené stupňom centralizácie, stupňom formalizácie a stupňom zložitosti. V našom príspevku sa zameriavame na vzájomný vzťah centralizácie a formalizácie. Výsledkom tohto vzťahu je päť typov spoločností, ktoré teória označuje ako podniky typu stroj, trh, klan, mozaika a rodina. Podrobný opis každého z týchto typov. Formalizácia a centralizácia sú dva základné piliere ovplyvňujúce konštrukciu koordinačných a kontrolných systémov v podniku. Analýza prostredníctvom prípadovej štúdie o spoločnosti Wal-Mart, o tom, ako prehnané centralizačné snahy vedú k fatálnemu zlyhaniu spoločnosti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a centralizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a kontrola |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra organizačná |
| 100 | 1 | |a Skorková, Zuzana, 1979- | |
| 700 | 1 | |a Kováčik, Michal, 1983- | |