Hidden Inefficiency: Strategic Inflation of Project Schedules
Štúdia predstavuje priamy empirický dôkaz, že motivačná štruktúra, ktorá odmeňuje iba presnosť odhadu, môže viesť k skrytej neefektívnosti v dôsledku nafúknutých odhadov a zámerne pomalšieho vykonávania projektu. Keď sa stimuly na rýchlosť implementujú popri stimuloch presnosti odhadov, odhady sú vý...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | , |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | English |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0290783 | ||
| 005 | 20250423090209.7 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a NL | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Hidden Inefficiency: Strategic Inflation of Project Schedules |c Matej Lorko, Maroš Servátka, Le Zhang |
| 520 | |a Štúdia predstavuje priamy empirický dôkaz, že motivačná štruktúra, ktorá odmeňuje iba presnosť odhadu, môže viesť k skrytej neefektívnosti v dôsledku nafúknutých odhadov a zámerne pomalšieho vykonávania projektu. Keď sa stimuly na rýchlosť implementujú popri stimuloch presnosti odhadov, odhady sú výrazne nižšie a projekt sa dokončí rýchlejšie, bez ohrozenia presnosti harmonogramu alebo kvality výstupu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a projekty |
| 610 | 2 | 0 | |a odhady |
| 610 | 2 | 0 | |a hazard morálny |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia |
| 100 | 1 | |a Lorko, Matej, 1987- | |
| 700 | 1 | |a Servátka, Maroš, 1976- | |
| 700 | 1 | |a Zhang, Le | |