Assessment of Digital Maturity: The Role of Resources and Capabilities in Digital Transformation in B2B Firms

Digitálna transformácia je hlavnou organizačnou výzvou pre výrobné firmy z dôvodu doteraz extrémne nízkej úspešnosti takýchto transformácií. Teória zrelosti (Capability Maturity Theory) navrhuje, že firmy musia postupne rozvíjať schopnosti digitálnej transformácie, so zameraním sa na životne dôležit...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Hortovanyi, Lilla
Weitere Verfasser: Morgan, Robert E., Herceg, Iva Vuksanovič, Djuričin, Dragan, Hanák, Róbert, 1979-, Horvath, Dora, Mocan, Marian L., Romanová, Anita, 1973-, Szabo, Roland Zs
Format: Buchkapitel
Sprache:Englisch
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0291675
005 20250617080909.4
041 0 |a eng 
044 |a GB 
245 1 0 |a Assessment of Digital Maturity: The Role of Resources and Capabilities in Digital Transformation in B2B Firms 
520 |a Digitálna transformácia je hlavnou organizačnou výzvou pre výrobné firmy z dôvodu doteraz extrémne nízkej úspešnosti takýchto transformácií. Teória zrelosti (Capability Maturity Theory) navrhuje, že firmy musia postupne rozvíjať schopnosti digitálnej transformácie, so zameraním sa na životne dôležité priority zlepšovania pre napredovanie pokroku. Pokrok smerom k digitálnej zrelosti si vyžaduje starostlivé zváženie sociálno-technických faktorov firmy. Zdroje IT súvisiace so stratégiou a organizáciou ako kľúčové hnacie sily digitálnej transformácie. 
610 2 0 |a transformácia digitálna 
610 2 0 |a digitalizácia 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a firmy 
610 2 0 |a priemysel 4.0 
610 2 0 |a výroba 
610 2 0 |a transformácia 
610 2 0 |a technológie informačné 
100 1 |a Hortovanyi, Lilla 
700 1 |a Morgan, Robert E. 
700 1 |a Herceg, Iva Vuksanovič 
700 1 |a Djuričin, Dragan 
700 1 |a Hanák, Róbert, 1979- 
700 1 |a Horvath, Dora 
700 1 |a Mocan, Marian L. 
700 1 |a Romanová, Anita, 1973- 
700 1 |a Szabo, Roland Zs.