Types of Innovation Outsourcing: A Systemic Perspective
Tento článok predkladá prístup k systémovému chápaniu typov outsourcingu inovácií založený na dialektickej kombinácii všeobecného a špecifického praktického outsourcingu. Štúdia zahŕňala syntézu, systematizáciu a rozvoj teoretických a aplikovaných prístupov k identifikácii typov outsourcingu inováci...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , , , , |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0297676 | ||
| 005 | 20231215111428.8 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Types of Innovation Outsourcing: A Systemic Perspective |c Iryna Kornilova, Iryna Horbas, Alona Alona Poltoratska, Iryna Netreba, Oksana Derkach, Tetiana Ovcharenko |
| 520 | |a Tento článok predkladá prístup k systémovému chápaniu typov outsourcingu inovácií založený na dialektickej kombinácii všeobecného a špecifického praktického outsourcingu. Štúdia zahŕňala syntézu, systematizáciu a rozvoj teoretických a aplikovaných prístupov k identifikácii typov outsourcingu inovácií s cieľom vytvoriť teoretický a metodologický základ pre organizácie na vytváranie vlastných jedinečných modelov outsourcingu inovácií. Článok navrhuje klasifikáciu outsourcingu inovácií na základe rôznych charakteristík, vrátane charakteru poskytovaných služieb, typu obchodných procesov, rozsahu riadiacej funkcie, úrovne zmeny, charakteru a organizačnej formy spolupráce, zdroja zdrojov, zapojených subjektov, stupňa spolupráce, etapa inovačného procesu a umiestnenie poskytovateľov outsourcingových služieb. Štúdia demonštruje medzifunkčný a mnohostranný charakter outsourcingu a možnosti rôznych kombinácií typov inovačného outsourcingu, ktoré je potrebné zvážiť pri tvorbe inovačných stratégií organizácií. Hlavným zámerom článku je formovať komplexné chápanie rôznych otázok súvisiacich s prijímaním efektívnych manažérskych rozhodnutí ohľadom možných optimalizačných perspektív inovačných aktivít pre ekonomické subjekty prostredníctvom spolupráce s outsourcingom, určovania formy, povahy, termínov, rozsahu, hĺbky a ďalších kritické prvky takejto spolupráce a zváženie celého radu ich výhod a obmedzení. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a outsourcing |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácia |
| 100 | 1 | |a Kornilova, Iryna | |
| 700 | 1 | |a Horbas, Iryna | |
| 700 | 1 | |a Poltoratska, Alona Alona | |
| 700 | 1 | |a Netreba, Iryna | |
| 700 | 1 | |a Derkach, Oksana | |
| 700 | 1 | |a Ovcharenko, Tetiana | |