Balanced Scorecard As a Key Performance Indicator

Článok rozoberá metodiku využitia metódy Balanced Scorecard na hodnotenie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) pri vývoji produktu. Obsahuje prehľad literatúry na túto tému a syntetizuje zistenia, aby poskytol prehľad o súčasnom chápaní a postupoch pri používaní vyvážených KPI. Článok tiež predst...

Full description

Saved in:
Main Author: Popovičová, Dominika, 1997-
Format: Book Chapter
Language:English
Subjects:
výkonnosť
kreativita
výkonnosť finančná
výkonnosť podniku
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0305302
005 20241125111656.3
041 0 |a eng 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced Scorecard As a Key Performance Indicator  |c Dominika Popovičová 
520 |a Článok rozoberá metodiku využitia metódy Balanced Scorecard na hodnotenie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) pri vývoji produktu. Obsahuje prehľad literatúry na túto tému a syntetizuje zistenia, aby poskytol prehľad o súčasnom chápaní a postupoch pri používaní vyvážených KPI. Článok tiež predstavuje výzvy vo vývoji produktov, ako je potreba kreativity pri riešení problémov a jedinečný charakter vývojových procesov. Článok ďalej definuje KPI ako finančné a nefinančné ukazovatele používané organizáciami na odhad a posilnenie úspechu. Rozoberá tiež koncepciu merania výkonnosti podniku, pričom zdôrazňuje potrebu vyvíjať sa hodnotiace ukazovatele na rastúcom trhu. Metóda Balanced Scorecard, ktorú vyvinuli Kaplan a Norton, sa vysvetľuje ako nástroj, ktorý pomáha podnikom identifikovať, zlepšovať a spravovať rôzne funkcie a výsledky. Metóda meria štyri hlavné aspekty podnikania: vzdelávanie a rast, obchodné procesy, zákazníkov a financie. V závere článku sa uvádza, že implementácia tohto nástroja nie je zložitá, pretože potrebné opatrenia sú priamo prispôsobené na dosiahnutie požadovaných výsledkov. 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a kreativita 
610 2 0 |a výkonnosť finančná 
610 2 0 |a výkonnosť podniku 
100 1 |a Popovičová, Dominika, 1997- 

Similar Items