Strategic Analysis of Competitive Dynamics in the Mobile Phone Accessories Industry: Insights from Tempered Glass Manufactures
Tento príspevok skúma konkurenčné prostredie a strategické faktory ovplyvňujúce spoločnosti na trhu s tvrdeným sklom. Kriticky hodnotí výzvy súvisiace s inováciami, nákladovou efektívnosťou a adaptabilitou trhu a zároveň identifikuje teoretické a praktické príspevky k výskumu strategického manažment...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0308041 | ||
| 005 | 20251203160420.9 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategic Analysis of Competitive Dynamics in the Mobile Phone Accessories Industry: Insights from Tempered Glass Manufactures |c Filip Kuželka, Sabina Janikovičová, František Pollák |
| 520 | |a Tento príspevok skúma konkurenčné prostredie a strategické faktory ovplyvňujúce spoločnosti na trhu s tvrdeným sklom. Kriticky hodnotí výzvy súvisiace s inováciami, nákladovou efektívnosťou a adaptabilitou trhu a zároveň identifikuje teoretické a praktické príspevky k výskumu strategického manažmentu. Zahrnutím primárnych a sekundárnych údajov, vrátane štruktúrovaných rozhovorov a správ o trhu, štúdia využíva analýzy SWOT a PEST na posúdenie konkurenčného postavenia. Novinka tejto štúdie spočíva v integrácii súčasných strategických rámcov s empirickými údajmi od okrajových účastníkov trhu. Zistenia zdôrazňujú, že investície do digitálneho marketingu, iniciatív udržateľnosti a pokročilých náterov výrazne zvyšujú konkurencieschopnosť. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a sklo |
| 610 | 2 | 0 | |a elektronika |
| 610 | 2 | 0 | |a trh |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácie technologické |
| 100 | 1 | |a Kuželka, Filip | |
| 700 | 1 | |a Janikovičová, Sabina, 2000- | |
| 700 | 1 | |a Pollák, František, 1985- | |