Three routes to the same destination: TQM. 2.
Úloha konzultanta pri zavádzaní podnikového systému totálneho riadenia akosti (TQC). Predpokladom pre úspešný systém akosti je vyjasnenie a harmonizácia záujmov vedenia podniku a zamestnancov za aktívnej účasti odborovej organizácie. Konzultant pôsobí pri týchto aktivitách ako katalyzátor.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | , |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | English |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r002122 | ||
| 005 | 20220819190638.0 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a US | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Three routes to the same destination: TQM. 2. |c J. Persico, B.L. Bednarczyk, D.P. Negus |
| 520 | |a Úloha konzultanta pri zavádzaní podnikového systému totálneho riadenia akosti (TQC). Predpokladom pre úspešný systém akosti je vyjasnenie a harmonizácia záujmov vedenia podniku a zamestnancov za aktívnej účasti odborovej organizácie. Konzultant pôsobí pri týchto aktivitách ako katalyzátor. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a kontrola kvality |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci |
| 610 | 2 | 0 | |a odbory |
| 610 | 2 | 0 | |a TQC |
| 100 | 1 | |a Persico, J. | |
| 700 | 1 | |a Bednarczyk, B.L. | |
| 700 | 1 | |a Negus, D.P. | |