Brief case: the return of synergy.

Pre podnikateľské aktivity nie je vhodné spájať sa do jednej korporácie pokiaľ medzi nimi nie je synergia. Ak však sú časťou rovnakej skupiny pretože sú príbuzné, styčné alebo doplnkové, sú logicky založené na nejakej forme synergie. Úspešným manažérskym štýlom v USA a V. Británii v posledných rokoc...

Description complète

Enregistré dans:
Auteur principal: Crompton, R.
Format: Chapitre de livre
Langue:anglais
Sujets:
synergia
decentralizácia
manažment
korporácie
Veľká Británia
akcie
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r002191
005 20220909073912.4
041 0 |a eng 
044 |a GB 
245 1 0 |a Brief case: the return of synergy.  |c R. Crompton 
520 |a Pre podnikateľské aktivity nie je vhodné spájať sa do jednej korporácie pokiaľ medzi nimi nie je synergia. Ak však sú časťou rovnakej skupiny pretože sú príbuzné, styčné alebo doplnkové, sú logicky založené na nejakej forme synergie. Úspešným manažérskym štýlom v USA a V. Británii v posledných rokoch bola decentralizácia, jej dôsledky skúmané v 20 spoločnostiach V.B. Reštrukturalizácia portfolia spoločností na základe potencionálnej synergie. Nízke náklady synergie. 
610 2 0 |a synergia 
610 2 0 |a decentralizácia 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a korporácie 
610 2 0 |a Veľká Británia 
610 2 0 |a akcie 
100 1 |a Crompton, R. 

Documents similaires