Poradci v řízení: pomocníci nebo šarlatáni? 3.
Potreba konzultantov v súčasnom období, keď sa každý manažér snaží šetriť, je najväčšia. Súčasným trendom je divizionalizácia podnikov, predovšetkým znižovanie veľkosti štábnych útvarov a snaha o kontrahovanie okrajových činností od externých dodávateľov. V poradenskej činnosti je rozhodujúci zákazn...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r006836 | ||
| 005 | 20221125080526.1 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Poradci v řízení: pomocníci nebo šarlatáni? 3. |c M. Čakrt |
| 520 | |a Potreba konzultantov v súčasnom období, keď sa každý manažér snaží šetriť, je najväčšia. Súčasným trendom je divizionalizácia podnikov, predovšetkým znižovanie veľkosti štábnych útvarov a snaha o kontrahovanie okrajových činností od externých dodávateľov. V poradenskej činnosti je rozhodujúci zákazník. Najdôležitejšou úlohou poradenskej služby je udržať si klienta. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a poradcovia |
| 610 | 2 | 0 | |a poradenstvo |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny štruktúrne |
| 100 | 1 | |a Čakrt, M. | |