Počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu v podniku.

V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu p...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Autor principal: Sedlák, Mikuláš
Formato: Capítulo de Livro
Idioma:eslovaco
Assuntos:
Tags: Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r008107
005 20220831075405.0
041 0 |a slo 
044 |a [CS] 
245 1 0 |a Počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu v podniku.  |c Mikuláš Sedlák 
520 |a V literatúre sa počet pracovníkov podriadených jednému vedúcemu pomenúva najčastejšie ako rozpätie riadenia, kontroly, rozpätie ovládania, šírka riadenia, interval riadenia a pod. Charakteristika tzv. úzkeho a širokého rozpätia riadenia. Empirický a analytický prístup k určovaniu optimálneho počtu podriadených. Vymedzenie najčastejšie uvádzaných faktorov podmieňujúcich počet podriadených jednému vedúcemu. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a pracovníci vedúci 
610 2 0 |a pracovníci riadiaci 
610 2 0 |a riaditelia 
610 2 0 |a počet pracovníkov 
610 2 0 |a kontrola podniková 
100 1 |a Sedlák, Mikuláš