Kontinuální zlepšování nebo reengineering ?

V oblasti riadenia sa často objavuje pojem zlepšovania procesov. Kontinuálne zlepšovanie a reengineering. Kto a kedy potrebuje reengineering. Predpoklady úspešného reengineeringu. Väzby medzi obidvoma prístupmi zlepšovania.

Gespeichert in:
1. Verfasser: Mašín, Ivan
Format: Buchkapitel
Sprache:Tschechisch
Schlagworte:
organizácia podniku
proces výrobný
výkonnosť
štruktúra podniku organizačná
riadenie podnikové
zákazníci
práca tímová
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r015721
005 20221205090536.8
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Kontinuální zlepšování nebo reengineering ?  |c I. Mašín 
520 |a V oblasti riadenia sa často objavuje pojem zlepšovania procesov. Kontinuálne zlepšovanie a reengineering. Kto a kedy potrebuje reengineering. Predpoklady úspešného reengineeringu. Väzby medzi obidvoma prístupmi zlepšovania. 
610 2 0 |a organizácia podniku 
610 2 0 |a proces výrobný 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a štruktúra podniku organizačná 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a zákazníci 
610 2 0 |a práca tímová 
100 1 |a Mašín, Ivan 

Ähnliche Einträge