Čo vyžaduje súčasnosť Predstavujeme Divíziu stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.
Náplň činnosti divízie stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.(SLSP). Hlavné skupiny činnosti: personálna, organizačno-právna, skupina stratégie a marketingu. Vzdelávanie pracovníkov. Maticová organizačná štruktúra SLSP.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r017879 | ||
| 005 | 20221213095637.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Čo vyžaduje súčasnosť |b Predstavujeme Divíziu stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s. |c J. Mach, M. Kuček |
| 520 | |a Náplň činnosti divízie stratégie a riadenia Slovenskej sporiteľne, a.s.(SLSP). Hlavné skupiny činnosti: personálna, organizačno-právna, skupina stratégie a marketingu. Vzdelávanie pracovníkov. Maticová organizačná štruktúra SLSP. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a sporiteľne |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia marketingová |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a vzdelávanie permanentné |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovenská sporiteľňa, a.s. Bratislava |
| 100 | 1 | |a Mach, J. | |
| 700 | 1 | |a Kuček, M. | |