Company early warning system conception
K najväčším problémom pri riešení krízových situácií v podniku je, že je kríza prevažne podchytená až v akútnom štádiu. Tým sa vyvedenie podniku z krízy stáva náročnejšie a nevedie často k úspechu. Preto je dôležité, aby sa krízový vývoj podchytil ešte v latentnej fáze krízy. Príspevok sa zaoberá vy...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r043330 | ||
| 005 | 20231004090943.8 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Company early warning system conception |c Roman Zuzák |
| 520 | |a K najväčším problémom pri riešení krízových situácií v podniku je, že je kríza prevažne podchytená až v akútnom štádiu. Tým sa vyvedenie podniku z krízy stáva náročnejšie a nevedie často k úspechu. Preto je dôležité, aby sa krízový vývoj podchytil ešte v latentnej fáze krízy. Príspevok sa zaoberá vytváraním podnikového systému včasného varovania, ktorý umožňuje na základe "nefinančných" symptómov identifikovať situáciu v podniku, ktorá by mohla viesť do krízovej situácie a následne riešiť vzniknutý stav ešte v počiatočnom štádiu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kríza podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment krízový |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a diagnostikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a kríza |
| 610 | 2 | 0 | |a metodika |
| 100 | 1 | |a Zuzák, Roman | |