Návrh racionalizácie riadenia výkonnosti zamestnancov dielne opráv rotačných strojov v podniku SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY a.s.
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Manuscrito Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Publicado em: |
2015
|
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://is.stuba.sk/zp/portal_zp.pl?podrobnosti=110674 |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000ntm a22000003a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | stuzp50128 | ||
| 003 | SK-STU | ||
| 005 | 20160719153450.4 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 150427s2015----xo-----f-mn---000-0-slo-d | ||
| 040 | |a STU |b slo | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 100 | 1 | |a Horváth, Tomáš, |d 1979- |u 064000 |4 aut |U MTF Materiálovotechnologická fakulta |T MTF Ústav priemyselného inžinierstva a manažmentu |X 66478 |U M4000 |Y 84 |7 A000066478 | |
| 242 | 0 | 1 | |a Design of rationalization of the management of employee performance in workshop repair of rotating machines in SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY. |y eng |
| 245 | 1 | 0 | |a Návrh racionalizácie riadenia výkonnosti zamestnancov dielne opráv rotačných strojov v podniku SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY a.s. |
| 260 | |c 2015 | ||
| 650 | 4 | |a výkonnosť |2 slo | |
| 650 | 4 | |a riadenie výkonnosti |2 slo | |
| 650 | 4 | |a meranie výkonnosti |2 slo | |
| 650 | 4 | |a performance |2 eng | |
| 650 | 4 | |a performance measurement |2 eng | |
| 650 | 4 | |a performance management |2 eng | |
| 700 | 1 | |a Bestvinová, Viera, |d 1958- |4 ths |X 1541 |7 A000001541 | |
| 856 | 4 | |u http://is.stuba.sk/zp/portal_zp.pl?podrobnosti=110674 | |
| 996 | |c M* DP-12165 |l MMSKP |s P |a 0 |w stuzp50128_0001 | ||
| SQL | |a stuzp50128 |b DDP |c SLO |d Návrh racionalizácie riadenia výkonnosti zamestnancov dielne opráv rotačných strojov v podniku SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY a.s. |e 66478 |f Horváth, Tomáš |g 064000 |h 1541 |i Bestvinová, Viera |j 20150603 |k 189 |l 06 |m http://is.stuba.sk/zp/portal_zp.pl?podrobnosti=110674 |n I-PMA |o 5.2.52. priemyselné inžinierstvo | ||