Saltar al contenido
VuFind
Entrar
Lenguaje
Slovak
English
Deutsch
Español
Français
Italiano
Português
Todos los Campos
Título
Autor
Materia
Número de Clasificación
ISBN/ISSN
Etiqueta
Buscar
Avanzado
Canales
Jak zeštíhlovat, aniž by organizace utrpěla
Buscar más canales:
Ejemplares similares: Jak zeštíhlovat, aniž by organizace utrpěla
Opciones de canal
Ver registro
Explorar canales relacionados
Vista rápida
Štát svoj dlh k železniciam zaplatí, na rade je druhá strana
Vista rápida
Firemní re- organizace Nové tendence a principy
Vista rápida
Jak reorganizovat firmu
Vista rápida
Enel nešetrí investičnými sľubmi
Vista rápida
Slovglass po kúskoch zbiera tržby i kráti náklady
Vista rápida
Management změny organizace - řízení přechodné fáze
Vista rápida
Jak sa vyrovnat se změnou.
Vista rápida
Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.
Vista rápida
Reengineering: Úskalí českých projektů
Vista rápida
Economic applications of quantile regression
Vista rápida
Reorganizace prodeje v podniku
Vista rápida
Reorganizací k záchraně
Vista rápida
Znovu na téma reengineering složení týmu a projektu
Vista rápida
SMEs digitalization in Slovakia and Serbia
Vista rápida
Riešenie podnikovej krízy využitím reštrukturalizácie
Vista rápida
Banky menia svoju kamennú tvár
Vista rápida
Slovenský rozhlas vyprofilovanejší
Vista rápida
Zdokonaľovanie legislatívy a jej vplyv na výsledky podnikov na Slovensku
Vista rápida
Organizační změny jako důvod výpovědi.
Vista rápida
Námestie slobody v Šaštíne - rekonštrukcia verejného priestoru
Vista rápida
Jak vytvořit etický kodex organizace
Vista rápida
Komercjalizacja przedsiebiorstw panstwowych.
Vista rápida
Bankroty by mohla urýchliť vyššia motivácia veriteľov
Vista rápida
Organizačná zmena v turbulentnej dobe Management of Change - prístup k riadeniu vynútený vonkajšími podmienkami
Cargar más ítems
Autor: Urban, Jan
Opciones de canal
Mostrar ítemes como resultados de búsqueda
Explorar canales relacionados
Vista rápida
Vícerozměrné statistické metódy 2
Vista rápida
Řízení lidí v organizaci personální rozměr managementu
Vista rápida
Sociálně ekonomické souvislosti prognóz VTR prognostická studie
Vista rápida
Tvorba a rozvoj organizačních systémů
Vista rápida
Co zvyšuje výkonnost podniku
Vista rápida
Slabá místa firemní organizace
Vista rápida
Týmy: kdy ano a kdy ne
Vista rápida
Rovné příležitosti v zaměstnání
Vista rápida
Význam, funkce a pravidla manažerského poradenství
Vista rápida
Moderní systémy řízení a hodnocení výkonnosti
Vista rápida
Aby bylo školení efektivní
Vista rápida
Personální rozměr managementu
Vista rápida
Podniková komunikace: sdělování a přesvědčování, nebo mlžení a nuda?
Vista rápida
Stabilizace zaměstnanců vyžaduje pravidla
Vista rápida
Boj se vede o talenty
Vista rápida
Jak (ne)komunikovat
Vista rápida
Nejčastější úskalí manažerského vzdělávání
Vista rápida
Jak (ne)ztratit zajímavé uchazeče
Vista rápida
Jak úspešně přesvědčovat ostatní
Vista rápida
Jak předejít chaosu při organizačních změnách
Vista rápida
Chyby v odměňování
Vista rápida
Zásady pravidelného hodnocení
Vista rápida
Řízení talentů má svá pravidla
Vista rápida
Jak zvýšit efektivitu vzdělávání
Cargar más ítems
Ver registro
Anterior
Explorar canales relacionados
Siguiente