Preskočiť na obsah
VuFind
Prihlásiť
Jazyk
Slovenský
Anglický
Deutsch
Español
Français
Italiano
Português
Všetko
Názov
Autor
Predmet
Signatúra
ISBN/ISSN
Tag
Hľadať
Pokročilé
Channels
Jak vest při hodnocení opravdový dialog
Vyhľadať ďalšie pohľady:
Podobné jednotky: Jak vest při hodnocení opravdový dialog
Channel Options
Zobraziť záznam
Zobraziť súvisiace pohľady
Quick Look
Optimální systém hodnocení zaměstnanců
Quick Look
Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky
Quick Look
Hodnotenie ako významný dialóg
Quick Look
Jak řídit a vést lidi
Quick Look
Jak řídit a vést lidi
Quick Look
Hodnocení pracovního výkonu ... jak na to ?
Quick Look
7 mýtů o hodnocení
Quick Look
Hodnocení způsobilosti zaměstnanců
Quick Look
Zásady pravidelného hodnocení
Quick Look
Hodnocení zaměstnanců: efektivně nebo raději vůbec ne
Quick Look
Jak vést svůj tým
Quick Look
Hodnocení slouží životu, nepatří do šuplíku
Quick Look
Hodnocení vedoucích zdola
Quick Look
Hodnotenie zamestnancov v podniku
Quick Look
Kompetencie a kompetenčné modely pri výbere a hodnotení zamestnancov
Quick Look
Jak vést porady efektivně
Quick Look
Hodnocení je nástroj motivace, nikoliv intrik
Quick Look
Moderní systémy řízení a hodnocení výkonnosti
Quick Look
Jak (ne)poskytovat benefity
Quick Look
Hodnocení ekonomických pracovišť a ekonomů: koho, proč, čím a jak
Quick Look
Hodnocení zaměstnanců v ABB Česká republika
Quick Look
Jak snížit fluktuaci zaměstnanců ?
Quick Look
Pravidelné hodnocení je motivující rituál
Quick Look
Hodnotenie kompetencií zamestnancov ako prostriedok ich profesionálneho rozvoja a rastu
Load more items
Autor: Urban, Jan
Channel Options
Zobraziť ako výsledok vyhľadávania
Zobraziť súvisiace pohľady
Quick Look
Vícerozměrné statistické metódy 2
Quick Look
Řízení lidí v organizaci personální rozměr managementu
Quick Look
Sociálně ekonomické souvislosti prognóz VTR prognostická studie
Quick Look
Tvorba a rozvoj organizačních systémů
Quick Look
Co zvyšuje výkonnost podniku
Quick Look
Slabá místa firemní organizace
Quick Look
Týmy: kdy ano a kdy ne
Quick Look
Rovné příležitosti v zaměstnání
Quick Look
Význam, funkce a pravidla manažerského poradenství
Quick Look
Moderní systémy řízení a hodnocení výkonnosti
Quick Look
Aby bylo školení efektivní
Quick Look
Personální rozměr managementu
Quick Look
Podniková komunikace: sdělování a přesvědčování, nebo mlžení a nuda?
Quick Look
Stabilizace zaměstnanců vyžaduje pravidla
Quick Look
Boj se vede o talenty
Quick Look
Jak (ne)komunikovat
Quick Look
Nejčastější úskalí manažerského vzdělávání
Quick Look
Jak (ne)ztratit zajímavé uchazeče
Quick Look
Jak úspešně přesvědčovat ostatní
Quick Look
Jak předejít chaosu při organizačních změnách
Quick Look
Chyby v odměňování
Quick Look
Zásady pravidelného hodnocení
Quick Look
Řízení talentů má svá pravidla
Quick Look
Jak zvýšit efektivitu vzdělávání
Load more items
Zobraziť záznam
Predchádzajúci
Zobraziť súvisiace pohľady
Ďalší