Plánovanie a sledovanie nákladov realizácie projektu výstavby

Implementácia a využitie softvérovej podpory Controllingu a MS Projectu pre účely plánovania a sledovania nákladov v priebehu realizácie projektu v stavebníctve. Realizácia projektu výstavby. Nákladové hľadisko realizácie projektu. Úloha technickej prípravy výroby. Časové hľadisko realizácie projekt...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Mesároš, František
Altri autori: Čarnický, Štefan
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
stavebníctvo
kontroling
kontroling operatívny
technika výpočtová
softvér
riadenie projektové
projekty stavebné
náklady
zisk
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0011434
005 20240502071356.7
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Plánovanie a sledovanie nákladov realizácie projektu výstavby  |c František Mesároš, Štefan Čarnický 
520 |a Implementácia a využitie softvérovej podpory Controllingu a MS Projectu pre účely plánovania a sledovania nákladov v priebehu realizácie projektu v stavebníctve. Realizácia projektu výstavby. Nákladové hľadisko realizácie projektu. Úloha technickej prípravy výroby. Časové hľadisko realizácie projektu. Metódy časového plánovania. Realizácia projektu s využitím softvérovej podpory. Technologický model a jeho členenie. KORAL ako softvérová podpora realizácie projektu. "Operatívny controlling" ako softvérová podpora realizácie projektu. Úlohy operatívneho controllingu ako softvérovej podpory realizácie projektu. Príčiny nepriaznivých odchýlok od normy. Postupové kroky implementácie. Predpoklady implementácie a efektívneho využitia softvérovej podpory controllingu a MS Projectu na realizácie projektu. 
610 2 0 |a stavebníctvo 
610 2 0 |a kontroling 
610 2 0 |a kontroling operatívny 
610 2 0 |a technika výpočtová 
610 2 0 |a softvér 
610 2 0 |a riadenie projektové 
610 2 0 |a projekty stavebné 
610 2 0 |a náklady 
610 2 0 |a zisk 
100 1 |a Mesároš, František 
700 1 |a Čarnický, Štefan 

Documenti analoghi