Nie každé podnikanie je pre banky v kurze
Podľa bankárov najslabším miestom začínajúcich podnikateľov je podnikateľský plán a ochota investovať vlastný kapitál. Mnohí podnikatelia chcú zakladať firmu s minimom vlastných zdrojov. Banky zasa chcú, aby časť rizika niesol sám podnikateľ. Najväčšou slabinou podnikateľov je biznis plán. Hodnoteni...
Saved in:
| Format: | Book Chapter |
|---|---|
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0018493 | ||
| 005 | 20231009075330.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nie každé podnikanie je pre banky v kurze |
| 520 | |a Podľa bankárov najslabším miestom začínajúcich podnikateľov je podnikateľský plán a ochota investovať vlastný kapitál. Mnohí podnikatelia chcú zakladať firmu s minimom vlastných zdrojov. Banky zasa chcú, aby časť rizika niesol sám podnikateľ. Najväčšou slabinou podnikateľov je biznis plán. Hodnotenie odvetvia. Žiadaným doplnkom podnikateľského zámeru pre banky sú predbežné zmluvy s odberateľmi a dodávateľmi. Zmena biznisu podnikateľa. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a plán podnikateľský |
| 610 | 2 | 0 | |a podnikanie malé |
| 610 | 2 | 0 | |a podnikatelia |
| 610 | 2 | 0 | |a riziko |
| 610 | 2 | 0 | |a úver bankový |
| 610 | 2 | 0 | |a kapitál vlastný |
| 610 | 2 | 0 | |a banky |