Pri investíciách do IT treba viackrát merať
Tvorba strategických rozhodnutí, ktoré ovplyvňujú správanie a ďalší vývoj podniku, je náročná manažérska disciplína. V plnej miere to platí aj o nákupoch nových informačných technológií. Náklady, prínosy - analýza. Zdroje návratnosti investícií do IT. Zdroje návratnosti z potenciálu trhu, z internýc...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items: Pri investíciách do IT treba viackrát merať
- Je postačujúci bodový odhad ukazovateľa doby návratnosti pri posudzovaní efektívnosti investície?
- Investičné rozhodovanie ako súčasť stratégie podniku.
- Analyzujú podniky prínos nakúpených IT?
- Príprava a realizácia výstavby hotela
- Ako merať a posudzovať prínosy IT
- Oversight of long-term investment by short-lived regulators