Pri investíciách do IT treba viackrát merať
Tvorba strategických rozhodnutí, ktoré ovplyvňujú správanie a ďalší vývoj podniku, je náročná manažérska disciplína. V plnej miere to platí aj o nákupoch nových informačných technológií. Náklady, prínosy - analýza. Zdroje návratnosti investícií do IT. Zdroje návratnosti z potenciálu trhu, z internýc...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Documenti analoghi: Pri investíciách do IT treba viackrát merať
- Je postačujúci bodový odhad ukazovateľa doby návratnosti pri posudzovaní efektívnosti investície?
- Investičné rozhodovanie ako súčasť stratégie podniku.
- Analyzujú podniky prínos nakúpených IT?
- Príprava a realizácia výstavby hotela
- Ako merať a posudzovať prínosy IT
- Oversight of long-term investment by short-lived regulators