Modely na zvyšovanie výkonnosti podnikov

Súčasná etapa zákazníckej ekonomiky si vyžaduje riadenie podnikov, ktoré zabezpečuje vysokú mieru uspokojovania potrieb a očakávaní zákazníkov. Základom strategického riadenia, a tým aj zvyšovania strategickej výkonnosti, je existencia strategického modelu organizácie. Rozvoj operatívnej výkonnosti...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Nepela, Stanislav
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0028724
005 20231006120644.8
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Modely na zvyšovanie výkonnosti podnikov  |c Stanislav Nepela 
520 |a Súčasná etapa zákazníckej ekonomiky si vyžaduje riadenie podnikov, ktoré zabezpečuje vysokú mieru uspokojovania potrieb a očakávaní zákazníkov. Základom strategického riadenia, a tým aj zvyšovania strategickej výkonnosti, je existencia strategického modelu organizácie. Rozvoj operatívnej výkonnosti musí byť previazaný so strategickými ukazovateľmi. Výhodným riadiacim mechanizmom na prepojenie strategickej a operatívnej úrovne je procesné riadenie. Procesný kontroling v previazaní so strategickým kontrolingom predstavuje efektívny nástroj na riadenie chodu podniku. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a modely riadenia 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a riadenie procesné 
100 1 |a Nepela, Stanislav