Systém plánování v české bance

Analýza procesu plánovania v kontexte so stratégiou v prostredí významnej českej banky. Súčasnosť stratégie banky a jej nové formy. Proces tvorby stratégie banky. Nositelia tvorby stratégie. Analýza vlastnej tvorby procesu stratégie. Regulačná fáza procesu tvorby stratégie. Implementácia strategick...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Stříbrná, Hana
Médium: Kapitola
Jazyk:Czech
Predmet:
plánovanie
riadenie finančné
riadenie strategické
banky
metóda BSC
analýza swot
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0041302
005 20230509082029.3
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Systém plánování v české bance  |c Hana Stříbrná 
520 |a Analýza procesu plánovania v kontexte so stratégiou v prostredí významnej českej banky. Súčasnosť stratégie banky a jej nové formy. Proces tvorby stratégie banky. Nositelia tvorby stratégie. Analýza vlastnej tvorby procesu stratégie. Regulačná fáza procesu tvorby stratégie. Implementácia strategického zámeru. Model finančného riadenia. Balanced Scorecard ako kľúčový nástroj na realizáciu strategickej vízie do konkrétnych merateľných aktivít. Manažérske výhody využitia metódy BSC. 
610 2 0 |a plánovanie 
610 2 0 |a riadenie finančné 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a banky 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a analýza swot 
100 1 |a Stříbrná, Hana 

Podobné jednotky