Systém plánování v české bance

Analýza procesu plánovania v kontexte so stratégiou v prostredí významnej českej banky. Súčasnosť stratégie banky a jej nové formy. Proces tvorby stratégie banky. Nositelia tvorby stratégie. Analýza vlastnej tvorby procesu stratégie. Regulačná fáza procesu tvorby stratégie. Implementácia strategick...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Stříbrná, Hana
Format: Chapitre de livre
Langue:tchèque
Sujets:
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0041302
005 20230509082029.3
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Systém plánování v české bance  |c Hana Stříbrná 
520 |a Analýza procesu plánovania v kontexte so stratégiou v prostredí významnej českej banky. Súčasnosť stratégie banky a jej nové formy. Proces tvorby stratégie banky. Nositelia tvorby stratégie. Analýza vlastnej tvorby procesu stratégie. Regulačná fáza procesu tvorby stratégie. Implementácia strategického zámeru. Model finančného riadenia. Balanced Scorecard ako kľúčový nástroj na realizáciu strategickej vízie do konkrétnych merateľných aktivít. Manažérske výhody využitia metódy BSC. 
610 2 0 |a plánovanie 
610 2 0 |a riadenie finančné 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a banky 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a analýza swot 
100 1 |a Stříbrná, Hana