Nový pohľad na Balanced Scorecard
Metóda Balanced Scorecard (BSC) sa od svojho vytvorenia začiatkom deväťdesiatych rokov minulého storočia stala jednou z najpopulárnejších komplexných metód strategického, ale aj operatívneho riadenia, využívanou predovšetkým podnikmi v Severnej Amerike, ako aj v Západnej Európe. Napriek jej značnému...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0051803 | ||
| 005 | 20240502071614.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nový pohľad na Balanced Scorecard |c Aneta Hintošová |
| 520 | |a Metóda Balanced Scorecard (BSC) sa od svojho vytvorenia začiatkom deväťdesiatych rokov minulého storočia stala jednou z najpopulárnejších komplexných metód strategického, ale aj operatívneho riadenia, využívanou predovšetkým podnikmi v Severnej Amerike, ako aj v Západnej Európe. Napriek jej značnému úspechu sa však na základe praktických skúseností s jej aplikáciou, ako aj ďalším teoretickým rozpracovaním, začali objavovať kritické názory na pôvodnú koncepciu. Zároveň postupne dochádzalo k modifikáciám pôvodnej koncepcie BSC a odhaľovaniu nových možností jej príspevku k transformácii podnikovej stratégie do operatívnej podoby. Príspevok prezentuje nové pohľady na metódu Balanced Scorecard vychádzajúc z jej ďalšieho teoretického rozpracovania ako aj skúseností s jej praktickou aplikáciou | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie operatívne |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony podnikové |
| 100 | 1 | |a Hintošová, Aneta, 1979- | |