Klasické strategie dosloužili
Globalizácia a rastúca digitalizácia spochybňujú recepty, ktoré sa po desaťročia osvedčili. Inovácia obchodného modelu dnes dôležitejšia než inovácia produktu. Hlavné komponenty obchodného modelu: 1. Prísľub úžitku 2. Architektúra tvorby hodnoty 3. Výnosy. Zákaznícky proces ako hybná sila reorganiz...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0056163 | ||
| 005 | 20231128135043.7 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Klasické strategie dosloužili |c J. Leendertse |
| 520 | |a Globalizácia a rastúca digitalizácia spochybňujú recepty, ktoré sa po desaťročia osvedčili. Inovácia obchodného modelu dnes dôležitejšia než inovácia produktu. Hlavné komponenty obchodného modelu: 1. Prísľub úžitku 2. Architektúra tvorby hodnoty 3. Výnosy. Zákaznícky proces ako hybná sila reorganizácie ekonomiky. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a globalizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácia |
| 610 | 2 | 0 | |a obchod |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnota pridaná |
| 610 | 2 | 0 | |a výnosy |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a flexibilita |
| 100 | 1 | |a Leendertse, J. | |