Aplikácia metódy Balanced Scorecard v podnikovej praxi

Význam strategického riadenia podniku. Podstata metódy Balanced Scorecard. Základné perspektívy metódy BSC: finančná, zákaznícka, interných podnikových procesov a perspektíva učenia a rastu. Hybné sily výkonnosti. Charakteristika jednotlivých perspektív metódy Balanced Scorecard. Systémové vylaďovan...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Gavurová, Beáta, 1972-
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
riadenie podnikové
riadenie strategické
výkonnosť
metódy riadenia
metóda BSC
ukazovatele finančné
ukazovatele hodnotové
trh
hodnota
zákazníci
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0059166
005 20240502083141.3
041 0 |a slo 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Aplikácia metódy Balanced Scorecard v podnikovej praxi  |c Beáta Gavurová 
520 |a Význam strategického riadenia podniku. Podstata metódy Balanced Scorecard. Základné perspektívy metódy BSC: finančná, zákaznícka, interných podnikových procesov a perspektíva učenia a rastu. Hybné sily výkonnosti. Charakteristika jednotlivých perspektív metódy Balanced Scorecard. Systémové vylaďovanie podniku. Obmedzenia a bariéry BSC. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a ukazovatele finančné 
610 2 0 |a ukazovatele hodnotové 
610 2 0 |a trh 
610 2 0 |a hodnota 
610 2 0 |a zákazníci 
100 1 |a Gavurová, Beáta, 1972- 

Documenti analoghi