Techniky uspokojovania potrieb zamestnancov

Výkony zamestnancov sú tým lepšie, čím viac sa kladie dôraz na uspokojovanie vyšších potrieb. Každé správanie je podmienené potrebami, ktoré sa zamestnanec snaží prostredníctvom práce uspokojiť. Uspokojovanie potrieb začína zamestnanec na najnižšom stupni smerom nahor. Výkony zamestnancov sú tým lep...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Adamková, Hana, 1969-
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
potreby
zamestnanci
výkony pracovné
motivácia pracovná
spokojnosť v práci
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0060434
005 20240502071652.1
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Techniky uspokojovania potrieb zamestnancov  |c Hana Adamková 
520 |a Výkony zamestnancov sú tým lepšie, čím viac sa kladie dôraz na uspokojovanie vyšších potrieb. Každé správanie je podmienené potrebami, ktoré sa zamestnanec snaží prostredníctvom práce uspokojiť. Uspokojovanie potrieb začína zamestnanec na najnižšom stupni smerom nahor. Výkony zamestnancov sú tým lepšie, čím viac sa kladie dôraz na uspokojovanie vyšších potrieb. Motivátory a hygienické faktory. Kombinácia motivačných a hygienických faktorov. 
610 2 0 |a potreby 
610 2 0 |a zamestnanci 
610 2 0 |a výkony pracovné 
610 2 0 |a motivácia pracovná 
610 2 0 |a spokojnosť v práci 
100 1 |a Adamková, Hana, 1969- 

Podobné jednotky