Strategie nízké ceny nebo strategie diferenciace?

Tri stratégie riadenia podniku podľa Michaela Portera: stratégia prvenstva v nákladoch, stratégia diferenciácie a stratégia sústredenia pozornosti. Riziká stratégie nízkych nákladov/cien. Riziká stratégie diferenciácie. Dôležitosť účinnej komunikácie s potenciálnymi klientami pre dosiahnutie konkure...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Prošek, Pavel
Format: Buchkapitel
Sprache:Tschechisch
Schlagworte:
riadenie podnikové
riadenie strategické
náklady a ceny
produkty
služby
klienti
konkurencia
inovácia
kvalita
komunikácia
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0061262
005 20231128135316.7
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Strategie nízké ceny nebo strategie diferenciace?  |c Pavel Prošek 
520 |a Tri stratégie riadenia podniku podľa Michaela Portera: stratégia prvenstva v nákladoch, stratégia diferenciácie a stratégia sústredenia pozornosti. Riziká stratégie nízkych nákladov/cien. Riziká stratégie diferenciácie. Dôležitosť účinnej komunikácie s potenciálnymi klientami pre dosiahnutie konkurenčnej výhody. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a náklady a ceny 
610 2 0 |a produkty 
610 2 0 |a služby 
610 2 0 |a klienti 
610 2 0 |a konkurencia 
610 2 0 |a inovácia 
610 2 0 |a kvalita 
610 2 0 |a komunikácia 
100 1 |a Prošek, Pavel 

Ähnliche Einträge