Balanced scorecard - manažérsky nástroj v riadení MSP
Definícia Balanced scorecard (BSC). Dimenzie, perspektívy BSC. Perspektíva vnútorných procesov. Finančná perspektíva. Zákaznícka perspektíva. Perspektíva učenia sa a rastu. Metóda BSC má široké uplatnenie v praxi. Implementácia BSC je vhodná pre všetky podniky. Prínosy metódy BSC.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Podobné jednotky: Balanced scorecard - manažérsky nástroj v riadení MSP
- Meranie výkonnosti prístupom balanced scorecard
- Balanced Scorecard - manažérsky nástroj implementácie stratégie podniku
- Implementace a využití Balanced scorecard v malých a středních podnicích (SMEs)
- Využívanie Balanced scorecard v slovenských podnikoch
- <The> application of balanced scorecard in specific Slovak organization
- Balanced scorecard ako strategický IT nástroj v controllingu