Spoločné plánovanie, prognózovanie a manažment zásob cesta k úspešnému podnikaniu

Collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR) je iniciatíva presahujúca jednotlivé odvetvia, ktorá má zlepšiť vzťah medzi subdodávateľom, výrobcom a obchodníkom spoločne riadeným procesom plánovania. CPFR model možno rozdeliť do troch fáz, pričom každá fáza má niekoľko krokov. Prvou...

Descripción completa

Guardado en:
Autor principal: Vogl, Michaela
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:eslovaco
Materias:
obchod
výrobcovia
subdodávatelia
obchodníci
plánovanie korporatívne
riadenie
prognózovanie
riadenie zásob
modely
partneri obchodní
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0066449
005 20240502071805.3
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Spoločné plánovanie, prognózovanie a manažment zásob  |b cesta k úspešnému podnikaniu  |c Michaela Vogl 
520 |a Collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR) je iniciatíva presahujúca jednotlivé odvetvia, ktorá má zlepšiť vzťah medzi subdodávateľom, výrobcom a obchodníkom spoločne riadeným procesom plánovania. CPFR model možno rozdeliť do troch fáz, pričom každá fáza má niekoľko krokov. Prvou fázou je proces plánovania resp. Planning (1. a 2. krok), druhú fázu tvorí proces prognózovania resp. Forecasting (3. až 8. krok) a posledná fáza pozostáva z manažmentu zásob resp. Replenishment (9. krok). Popis jednotlivých krokov. Spoločná práca v oblasti marketingu a logistiky vydláždila cestu novému kooperatívnemu nasadeniu stratégie. CPFR reprezentuje ďalší skok v zefektívňovaní obchodných procesov vo vnútri hodnotového reťazca. 
610 2 0 |a obchod 
610 2 0 |a výrobcovia 
610 2 0 |a subdodávatelia 
610 2 0 |a obchodníci 
610 2 0 |a plánovanie korporatívne 
610 2 0 |a riadenie 
610 2 0 |a prognózovanie 
610 2 0 |a riadenie zásob 
610 2 0 |a modely 
610 2 0 |a partneri obchodní 
100 1 |a Vogl, Michaela 

Ejemplares similares