Vyjednávanie v internej a externej interakcii manažmentu podnikov v kontexte tvorby sociálneho dialógu a partnerstva
Vyjednávanie predstavuje v súčasnosti moderný komunikačný nástroj tvorby zamestnaneckých a manažérskych vzťahov tak v internej ako i externej interakcii podniku. Ako nástroj internej komunikácie v podniku vyjednávanie využíva najmä manažment a zamestnanci podniku na riešenie v podniku vzniknutých r...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Vyjednávanie predstavuje v súčasnosti moderný komunikačný nástroj tvorby zamestnaneckých a manažérskych vzťahov tak v internej ako i externej interakcii podniku. Ako nástroj internej komunikácie v podniku vyjednávanie využíva najmä manažment a zamestnanci podniku na riešenie v podniku vzniknutých rôznych situácií v rámci pracovno-právnych vzťahov. Sociálny dialóg. V externej interakcii vyjednávanie prispieva k zabezpečovaniu sociálnej zodpovednosti zamestnávateľov voči zamestnancom, k tvorbe a efektívnemu fungovaniu sociálneho dialógu a sociálneho partnerstva tak na úrovni tripartity, ako i bipartity a vo veľkej miere ovplyvňuje smer a samotný proces formovania politiky zamestnávania. Vyjednávanie ako komunikačný nástroj v externej interakcii využíva manažment podniku najmä v dvoch základných rovinách - ako súčasť tvorby a formovania zamestnaneckých vzťahov, a ako súčasť tvorby a presadzovania ceny práce na trhu práce. Vyjednávanie v externej interakcii, jeho štruktúra a dynamika je v prvom rade objektívne podmienené sociálno-ekonomickými, legislatívnymi, psychologickými ale aj etickými faktormi vyskytujúcimi sa v konkrétnom (podnikateľskom) prostredí. Proces vyjednávania. Dynamika, výstupy a dopady vyjednávania, sila odborov. Spoločnosť má podporovať partnerstvo zamestnávateľov a odborov. |
|---|